一、目标与指标的统一
海绵城市不是“雨水花园+透水砖”的拼盘，而是围绕年径流总量控制率（如 70%/85%）与污染物削减率（SS、COD、TP）建立的系统工程。方案评审阶段，需要把降雨资料（P=0.5、1、2 年一遇）与场地竖向标高、管网能力统一校核，明确“常年事件”和“极端事件”两套工况；前者由 LID 设施独立消纳，后者由溢流—管网—调蓄池接管。
二、LID 单体的组合与适配
1）雨水花园/生物滞留：适合绿化率较高的住区与校园，注意填料级配：表层 30~40cm 的壤土+沙，水力传导系数 2×10⁻⁵~2×10⁻⁴ m/s。
2）渗透沟/植草沟：道路边带的首选，纵坡>0.3% 时设置级配碎石滞留带与跌水台阶。
3）透水铺装：面层透水系数≥10⁻³ cm/s，基层必须有级配碎石+保水层**，并与周边刚性铺装设置伸缩过渡带。
4）雨水桶/蓝屋顶：老旧小区改造的“微更新”利器，溢流口接入雨水管。
三、竖向与管综的协同
很多排水不畅并非设施无效，而是竖向标高与管综冲突。排水口必须高于溢流井底 5~10cm，反坡长度≤3m；检修井应靠近道路边与绿化界，以减少运维扰民。对地下车库顶板的雨水花园，需核算荷载与防渗，并在排水口增设反冲洗装置。
四、极端降雨的兜底
按城市内涝积水深度警戒线复核溢流路径：雨水花园—路侧沟—雨水口—雨水管—调蓄池（或明渠）。溢流堰应设置防漂浮网，调蓄池配液位+在线水质与远程闸门，极端降雨前预放。
五、运维考核与责任界面
海绵设施 60% 的效果靠运维。建立“设施台账—季度巡检—考核评分”三步曲：检查入渗速率、淤积厚度、植物健康度与蚁穴/鼠洞；对物业交付的住区，应把疏通与补植写入物业合同。
六、成本与绩效
海绵不是“额外成本”，通过减少雨污分流改造量、降低泵站运行与防涝损失可以回收投资。建议引入绩效付费：按径流削减率与积水投诉减少量支付运维单位。

结语： 海绵设施要“算得清、护得住、用得久”。更多 LID 细部做法与算例可在 www.xbs5588.com / www.xbs666888.com 下载。